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生產現場的6S管理
2011-11-01 14:14:54  來源:安全文化網  評論:0   點擊: 收藏

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  1 引言   6S 管理是企業生產現場管理的基礎活動,其實質是對生產現場的環境進行全局性的綜合考慮,并實施可行的措施,即對生產現場實施規范化管理,以保證在生產過程中有一個干凈、美觀、整齊、規范的現場環境,繼而保證員工在工作中擁有較好的精神面貌和保證所生產產品的質量水平。   2 6S管理的作用   5S 管理是指在生產現場對人員、設備、物料、方法等生產要素進行有效管理的一種活動,它起源于日本,來自日語的“整理、整頓、清掃、清潔、素養”,其羅馬拼音的第一個字母均為“S”,統稱為“5S”。安全是現場管理的重中之重,6S 管理是在5S 基礎上加上安全(Safety)一項擴展而來。6S 管理對企業的作用是基礎性的,也是不可估量的:   (1)降低安全事故發生的概率。企業實施6S 管理,可以從消防設施齊全、安全通道無阻塞、遵守設備操作規程、生產設備定期安檢等方面將安全生產的各項措施落到實處,比如通道上不允許擺放物料,保證 ......

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